notre ambition nous nous sommes fixés des objectifs de part des femmes dans les niveaux gcb 0 à 3 30 en 2020 et 35 en 2025 comment 3 axes de travail changer la culture managériale et agir sur les stéréotypes adapter les process rh encourager l'ambition des femmes l'autocensure est un syndrome très féminin qui trouve son origine d'une part dans la volonté d être au top dans l'ensemble de ses activités et d'autre part dans la croyance que les évaluations se basent uniquement sur le travail réalisé communiquer sur ses réalisations ses performances et également sur ses ambitions n'est ni naturel ni aisé afin de ne pas mettre ses ambitions en sommeil pouvoir s'identifier à un ou plusieurs modèles féminins au sein même de l'entreprise est essentiel j'encourage vivement chaque collaboratrice à trouver le mentor qui lui correspond et qui l'accompagnera dans l'atteinte de ses ambitions afin de dépasser cette autocensure laure levy directrice risques opérationnels hsbc france la manière dont les managers prennent les décisions quotidiennes de gestion des ressources humaines recrutements promotions gestion de carrière doit être le reflet d'une seule obsession que le mérite de chacun soit pris en compte chacun d'entre nous doit se sentir jugé sur la seule base de ses réalisations et de ses aspirations de sa capacité à progresser quel que soit son sexe son origine sa formation son âge la drh a mis en place des points de contrôle pour s'en assurer que ce soit sur les process de recrutement de promotion d'augmentation de management des talents et de plan de succession myriam couillaud directrice des ressources humaines hsbc france avec l émergence d'une diversité grandissante et d'une politique globale qui consiste à pousser chacun-e à oser être soi la mixité s'impose comme un non-choix comme une posture d'adaptation aux évolutions sociétales la culture managériale doit donc de fait prendre en compte ces nouveaux enjeux et devenir un facilitateur de talents quels qu'ils soient cela passe par une attitude dénuée de stéréotypes et par une ouverture aux compétences et appétences de toutes et tous patrick scharnitzky docteur en psychologie sociale professeur affilié à l'escp europe direction des ressources humaines mars 2017 interne 5
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